RICARDO DE CASTRO

Mediação entre o público e o privado

A aproximação entre o setor público e o setor privado é frequentemente tratada como problema político ou ideológico. Na prática, trata-se de um problema de método e de mediação.

Empresas precisam de previsibilidade e legitimidade.
Governos precisam de eficiência e impacto.
Territórios precisam de inclusão e desenvolvimento.

Quando esses três elementos não conversam, perdem todos.

Ao longo de minha trajetória, participei de projetos vinculados a programas públicos de grande escala — como Luz para Todos, Minha Casa Minha Vida e FGTS — contribuindo para a compreensão dos territórios, da recepção social das políticas e das interfaces entre comunicação institucional e impacto real.

No setor privado, atuei junto a organizações como Petrobras, Vale e entidades setoriais como a AbiPlast, colaborando na construção de matrizes de materialidade, diagnósticos reputacionais e modelos de governança capazes de alinhar interesses corporativos às expectativas sociais.

Como Diretor do Digimktgroup.com - M.F. Ideia Consumer Insights - estudei, pesquisei e aconselhei, com uma equipe de primeiro nível, cerca de setenta e cinco shoppings centers, dezenas de marcas, bem como desenvolvi processos de escuta e análise que impactaram milhões de usuários, integrando percepção pública, performance institucional e estratégias sustentáveis de relacionamento.

O eixo é sempre o mesmo:

Alinhar discurso, prática e território.

For more than two decades, I have worked at the intersection of strategic listening, institutional governance and productive transformation.

Over the past twenty-five years, I consolidated my trajectory in leading opinion research and strategic consumer insights projects focused on reputation, public perception and institutional communication for large organizations. This listening practice evolved into a broader field: mediation between corporations, governments and territories, aligning economic development with institutional legitimacy and long-term social impact.

My academic path reflects an applied interdisciplinary perspective. I began studying Economics, later deepened my expertise in Marketing and Executive Management through an MBA at Coppead, conducted research in Psychology at PUC-Rio focusing on technology and power dynamics within organizations, completed a Master’s degree in Communication and Culture at UFRJ examining the intersections between communication, culture and corporate power, and I am currently pursuing a PhD at PPGCOM within an internationally recognized research laboratory dedicated to urban transformation and diversity.

Throughout my career, I have collaborated with organizations such as Petrobras, Vale, sector associations and major retail groups, contributing to materiality frameworks, territorial diagnostics and governance strategies capable of integrating diverse stakeholders in complex environments.

My work has also included strategic research related to large-scale public policy communication initiatives, often commissioned through leading communication agencies, aimed at assessing societal expectations, legitimacy perceptions and public reception. These projects, conducted for multiple organizations, including Google, expanded my understanding of how public policies, productive chains and territories interact, and where structural misalignments between institutional discourse and social reality emerge.

I am currently part of the FGV Management Executive Education faculty and previously taught for nearly a decade at ESPM. I am the author of Integrated Marketing Communication (CIM), published by FGV.

Today, my focus is fostering public–private alignment, structuring territorial governance models and advancing productive chain transformation, particularly within family agriculture and applied innovation.

I believe that building bridges between corporations, governments and society is essential to generate sustainable value across the value chain.

Governança Territorial

Território não é apenas geografia.
É cultura, economia, expectativa e poder.

Projetos institucionais falham quando ignoram essa dimensão sensível.
Políticas públicas fracassam quando não dialogam com os atores reais que vivem e produzem nos territórios.

Minha atuação concentra-se na construção de governança territorial aplicada. Isso significa:

• Escuta estruturada de stakeholders
• Identificação de conflitos latentes
• Mapeamento de cadeias produtivas
• Articulação interinstitucional
• Desenvolvimento de modelos replicáveis

Não há transformação sustentável sem governança.
Não há governança sem mediação qualificada.

Transformação de Cadeias Produtivas . AGRI é + do que POP!

É gente como a gente

Hoje concentro esforços na estruturação de um Hub de Tecnologia voltado à agricultura familiar. O objetivo é claro: integrar inovação aplicada, desburocratização e capacitação contínua para ampliar eficiência produtiva e acesso a mercados.

Com parcerias estratégicas de organismos como Federações, Confederações e Universidades é possível ir além. É possível gerar Planos de Negócio que atendam desde maximização de transações mercadológicas, até distribuição mais justa de renda às diferentes partes da Cadeia de Valor.

Da produção, da distribuição, da logística, da comercialização cooperativada ou não, da gestão eficiente e transparente de dados adequadamente transformados em informação etc.

Utilizando gestão estruturada e fomento adaptado à realidade local e das agências nacionais e internacionais, a transformação ocorre via inovação nas relações territoriais.

A agricultura familiar inão precisa apenas de crédito.
Precisa de organização estrutural.

O Hub propõe:

• Integração tecnológica
• Governança colaborativa
• Capacitação permanente
• Conexão com mercados estruturados
• Rastreabilidade e legitimidade institucional

Formação e Produção Intelectual

Minha trajetória combina prática executiva com formação acadêmica contínua.

Atuo há trinta anos como docente em cursos como os dos MBA da Fundação Getúlio Vargas - FGV, Pós Graduação e Graduação na ESPM, tendo lecionado para milhares de executivos. Essa experiência moldou uma abordagem que integra teoria e prática, estratégia e execução de forma orgânica e alinhada com as especificidades locais.

Fui palestrante convidado por instituições como:

• FGV
• FIEGS-IEL
• Casa Firjan (Aquário)
• ESPM
• Senac CultCom
• UERJ
• Desenbahia
• Central Globo de Jornalismo
• Toluna

Esses espaços não representam apenas agenda. Representam interlocução com lideranças empresariais, gestores públicos, executivos e formadores de opinião.

Sou autor do livro Comunicação Integrada de Marketing (CIM), editado pela FGV, além de artigos e contribuições voltadas à compreensão das dinâmicas contemporâneas de consumo, reputação e governança.

Atualmente desenvolvo pesquisa de doutorado no PPGCOM da UERJ, em um dos mais inovadores laboratórios do país, o Lacon.

São projetos que têm na interdisciplinaridade um grande diferencial.

Legado e Atualidade

Sou neto de Josué de Castro — intelectual brasileiro cuja obra revolucionou a compreensão da fome como fenômeno político e estrutural. Cinco vezes indicado ao Nobel da Paz, laureado com a Legião de Honra da França, o Prêmio Internacional da Paz das Nações Unidas, o Prêmio Roosevelt da Academia de Ciências Políticas dos EUA (Berkeley), além de reconhecido pela Academia Brasileira de Letras, Josué de Castro tornou-se uma das maiores referências internacionais sobre desigualdade e desenvolvimento no século XX.

Esse legado não é um título.
É uma responsabilidade.

Recentemente participei do Podcast Fome Zero, refletindo sobre sua trajetória e a atualidade de seu pensamento para os desafios contemporâneos.

Se ele demonstrou que a fome é estrutural, nossa geração precisa demonstrar que as soluções também devem ser estruturais.

Pensamento

Estratégico Aplicado

O mundo contemporâneo exige mediadores.

A polarização fragiliza instituições.
A pressa fragiliza decisões.
A fragmentação enfraquece cadeias produtivas.

Atuo como mediador de interesses em ambientes de alta complexidade, oferecendo:

• Visão sistêmica
• Capacidade de articulação
• Escuta qualificada
• Tradução estratégica entre setores
• Construção de legitimidade

Governança não se impõe.
Constrói-se.

Agenda Internacional

A crescente interlocução com ambientes acadêmicos e institucionais europeus amplia a dimensão internacional de minha atuação.

A conexão entre governança territorial, transformação produtiva e legado intelectual brasileiro abre espaço para diálogo com organismos multilaterais, universidades e fóruns internacionais.

A participação em eventos e articulações acadêmicas internacionais reforça essa vocação de diálogo transnacional.

Mais e mais uma agenda sul global se impõe.

Nós temos uma sensibilidade que poucos têm. Isso é diferente!

Conselhos, Palestras e Projetos

Atuo como:

• Conselheiro estratégico para organizações públicas e privadas
• Estruturador de projetos de governança territorial
• Palestrante em fóruns institucionais nacionais e internacionais
• Facilitador de workshops executivos
• Mediador em processos de alta complexidade institucional

Minha contribuição é especialmente relevante para organizações que:

• Desejam alinhar ESG à realidade territorial
• Precisam construir legitimidade sustentável
• Buscam reorganizar cadeias produtivas
• Enfrentam ambientes regulatórios e reputacionais complexos
• Desejam aproximar setor público e setor privado de forma estruturada

Convite

Se sua organização enfrenta desafios que envolvem:

• Governança territorial
• Mediação institucional
• Transformação produtiva
• Construção de legitimidade
• Articulação público-privada

Estou disponível para diálogo.

rcastro@ricardodecastro.org
+55 21 99994-0306

Pontes constroem mais do que muros.
Estrutura sustenta mais do que discurso.

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