RICARDO DE CASTRO

Escuta estratégica. Formulação. Articulação.

Transformo problemas complexos em perguntas adequadas, reúno as competências certas e construo caminhos visando decisões precisas.

Atuo onde instituições, território e sociedade se encontram e onde dados, reputação, interesses socioeconômicos e institucionais precisam voltar a conversar.




TRAJETÓRIA

Experiência e Legado

Registro oficial do IFZ, de 4 de setembro de 2026

Com Emiliano Graziano da Silva do IFZ e Daniel de Souza na Sede da Ação da Cidadania.

Articulação institucional e segurança alimentar em âmbitos Nacional e Internacional

Evento FGV - Programa Fome Zero

Com Marcelo Neri [Diretor FGV Social] e Eneide Maia [Diretora Ação da Cidadania]



Registro em 2 de outubro de 2026.

Instituto Joaquim Nabuco

Encontro na Presidência em prol da memória de Josué de Castro



Com José Graziano da Silva
Ex-Diretor Geral da FAO e Fundador do Instituto Fome Zero e Marcio Piratello
Head de Sustentabilidade do CEASP.

Mais de três décadas de experiência conectando pesquisa, estratégia, comunicação e relações institucionais a desafios concretos de organizações e territórios.

Ao longo dessa trajetória, conduzi estudos, projetos e processos de escuta para organizações como Grupo Casseta & Planeta, Rede Globo, Record, Vale, Petrobras, L'Oréal, Finep, Grupo Cataratas, Supergasbras, Bob's, Servenco, Profarma, Eletrobrás, Senac, IEL, agências como Artplan, NBS, WMccANN e centenas de pesquisas para grandes grupos do setor de Shopping Centers como Multiplan, Ancar Ivanhoe, Argo e SoulMalls dentre outros, todas em contextos nos quais compreender pessoas, reputação, mercado e território é parte essencial da decisão de dimensionamento estratégico.

Hoje, essa experiência também está na universidade. Sou doutorando em Comunicação Social no PPGCOM/UERJ, desenvolvendo pesquisa sobre trabalho, consumo, mediações urbanas e desigualdade e aproximando experiência profissional e investigação acadêmica.

Sou também Associado ao Instituto Fome Zero (IFZ) a convite de seu fundador José Graziano, atuando na articulação de diálogos e iniciativas relacionadas ao desenvolvimento e às segurança alimentar e redução das desigualdades.

Essa trajetória convive com uma herança intelectual que me acompanha: sou neto de Josué de Castro, autor de Geografia da Fome e de Geopolítica da Fome, intelectual brasileiro de projeção internacional, que presidiu o Conselho da FAO e representou o Brasil como embaixador em Genebra junto às Nações Unidas. Mais do que um sobrenome, esse legado reforça em mim uma convicção: problemas complexos exigem visão integrada, compromisso público e capacidade de transformar conhecimento em ação.

CONTRIBUIÇÃO

Como contribuir

PALESTRAS E CONVERSAS EXECUTIVAS

Ideias, experiências e provocações para organizações que precisam compreender transformações sociais, território, desigualdade, consumo, reputação, desenvolvimento e novas relações entre empresas e sociedade.

ADVISORY ESTRATÉGICO

Aconselhamento próximo a lideranças que precisam interpretar cenários, stakeholders, riscos e oportunidades que ultrapassam uma única área da organização.

ARQUITETURA DE PROJETOS

Formulação do desafio, desenho da solução, articulação institucional, curadoria de especialistas e integração das diferentes frentes de trabalho.

Meu papel não termina quando encontro quem sabe executar. Minha responsabilidade é garantir que diferentes competências respondam ao mesmo problema estratégico.

DIAGNÓSTICO

Conversar faz sentido quando…

Quando a organização dispõe de muitos dados, mas ainda não compreende o que está acontecendo.

Quando stakeholders diferentes enxergam o mesmo projeto de maneiras incompatíveis.

Quando uma agenda socioambiental precisa produzir impacto sem se desligar da realidade econômica.

Quando uma empresa pretende entrar, crescer ou permanecer em determinado território.

Quando reputação, negócio, legitimidade e relações institucionais começam a se encontrar.

Quando o problema exige conhecimentos que não estão concentrados em uma única consultoria.

Quando uma liderança precisa de alguém experiente que possa escutar antes de agir.

MÉTODO

1 — ESCUTAR
Compreender o contexto, os atores e aquilo que ainda não aparece nos relatórios.

2 — FORMULAR
Separar sintomas do problema central e construir a pergunta que realmente precisa ser respondida.

3 — ARQUITETAR
Transformar o problema em estratégia, hipóteses, frentes de ação e critérios de sucesso.

4 — CURAR
Selecionar pesquisadores, técnicos, instituições e especialistas adequados à necessidade real.

5 — ARTICULAR
Criar condições para que conhecimentos, interesses e atores diferentes trabalhem na mesma direção.

6 — INTEGRAR
Converter entregas especializadas em uma leitura única, compreensível e útil para quem decide.

Especialistas aprofundam dimensões do problema, mas dificilmente conseguem tratar como um todo.

PALESTRAS

Transmitir é fundamental

O espaço em que conecto experiência empresarial, pesquisa, universidade, território e questões sociais — frequentemente discutidas em separado. Uma boa conversa pode revelar o problema que, bem formulado, gera soluções críveis.

Bate Papo com o Gui Rodrigues sobre estratégias sustentáveis de negócios e Palestra sobre o futuro dos Estudos e das Pesquisas de Mercado e Opinião


Diálogos e Aporias

FALTA DE REPERTÓRIO?

Por que organizações cercadas de dados ainda erram na compreensão de pessoas, territórios e stakeholders.

FALTA LEGITIMIDADE?

Legitimidade, desenvolvimento, conflitos, reputação e geração sustentável de valor.

OS NÚMEROS BASTAM PRA QUEM?

Pesquisa, cultura e escuta qualitativa em um mundo obcecado por métricas.

A EXPERIÊNCIA AINDA IMPORTA?

Tecnologia, novas gerações, conhecimento tácito e o desafio contemporâneo de decidir em organizações.

LEGADO DE JOSUÉ DE CASTRO

Uma conversa sobre a atualidade do pensamento de Josué de Castro e os dilemas sociais contemporâneos.

DA RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL À GERAÇÃO COMPARTILHADA DE VALOR

Como conectar impacto, território e estratégia sem transformar o socioambiental em ação periférica.

TRAJETÓRIA

Explorar o assunto e transformando experiência em base de sustentação argumentativa

A convivência com setores distintos levou-me a uma constatação: os maiores problemas raramente pertencem a uma área só. Eles surgem nas interfaces.

Doutorando em Comunicação Social no Lacon do PPGCOM/UERJ, com pesquisa sobre trabalho, pertencimento, consumo e mediação urbana em ambientes de luxo. Anteriormente, estudei Ciências Econômicas, Marketing, Administração Executiva - Coppead, Psicologia (Poder - Tecnologia - Subjetividade) - Puc-Rio e Comunicação e Cultura (Poder da Tecnologia da Comunicação) UFRJ. Publiquei diversos livros pelas Ed. FGV e Ed. CCAA.

Participo de diversas iniciativas ligadas ao desenvolvimento, à segurança alimentar e à preservação do legado intelectual de meu avô, Josué de Castro.

Ativos da Vale no Espírito Santo - Estudo dos StakeHolders                          Portugal - Palestra sobre transformações urbanas e Shoppings

REDE CURADA DE ESPECIALISTAS

Equipes Interdisciplinares

Ao longo da minha trajetória construí relações com profissionais, pesquisadores e organizações de áreas diversas. A Rede Curada não é uma estrutura fixa — é uma capacidade mobilizada caso a caso, sob critérios de competência, complementaridade e confiabilidade.

ESPECIALISTA ASSOCIADO

Profissional mobilizado para uma competência específica como pesquisa, geoprocessamento, aspectos específicos das economia, antropologia, comunicação, tecnologia, sustentabilidade, avaliação de impacto, dados ou outras áreas.

ASSOCIADO DE PROJETO

Profissional que assume responsabilidade relevante em um projeto determinado e atua dentro da governança definida para aquela iniciativa.

PARCEIRO ESTRATÉGICO

Relação de longo prazo baseada em complementaridade real, reciprocidade, confiança, compartilhamento de oportunidades e construção conjunta.

PARCEIRO INSTITUCIONAL

Universidades, institutos, associações e organizações com agendas convergentes de conhecimento, impacto ou desenvolvimento.

A integração à rede é seletiva, não automática e ocorre conforme aderência aos projetos e valores de trabalho.

RICARDO DE CASTRO

Escuta estratégica | Formulação | Articulação

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